アフターコロナの人材育成はどう変わる？
キーワードは『自律・自走』
☆期待する役割やスキルが明確になっていない
☆本人の意向や適性とずれた配置をしてしまった
☆管理職としての働きができていない
ここがポイント
☆セルフアウェアネス☆
・人事考課とほぼおなじ項目の『BPASSサーベイ（仕事力診断）』で、受講者の強み・弱みを可視化します
・『マネジメントの１０の質問』で管理職としての行動を振り返り、気づきと腹落ちを促します
☆自律性を引き出す☆
・管理職の役割、心構えを再認識し、次世代リーダーとして取り組むべきことを確認します
・本人の成長したい、課題を克服したいという気持ちを引き出します
☆取組計画を作成☆
・自分のパーソナリティ、職務・業務を踏まえて、自分なりの課題を抽出します
・どう取り組むかについて、自ら考え、“PDCAを作成”します
セミナーの概要
☆行動へと促す５つステップ
受講者自身が、成長するための意欲を引き出し、確実な取組みへと促す勇気づけを行う
「どうしたらいい？」を「やってみよう！」にするセミナーです。
☆プログラム（例）
●実施時間：半日（4時間）
●ご要望により対応いたします
講師紹介
☆役員経験者が、現実のビジネス遂行上のポイントを解説いたします
高橋 康文
（講師・コンサル商品企画部部長）
日鉄（新日鉄）出身。
建築事業部システム建築部長、
関連会社社長を経験。
萩原 俊樹
（講師・コンサル商品企画部部長）
ＪＦＥ（日本鋼管）出身。
人事教育責任者。
教育研修会社取締役を経験。
日本ﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙｷｬﾘｱｶｳﾝｾﾗｰ協会認定
ｴｸﾞｾﾞｸﾃｨﾌﾞ･ｺｰﾁ
お問い合わせ
03-6225-2082
営業時間 （定休日 土日祝）
10月～5月 9:00～17:00
6月～9月 8:30～16:30
